MES系統在實施過程中會遇到什么難點
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    1. MES系統在實施過程中會遇到什么難點

      由于MES的行业特征,MES的实施更加困难,甚至在实施过程中也会开发出好的产品。 因此,如果没有IT工程师的强大技术支持,则很难成功实施MES系统。

      首先,协调关系排名第一:MES系统能否成功实施主要取决于生产,计划,过程,设备,质量,设备等多方(IT部门,生产部门,合作伙伴)之间的关系是否紧密。 供应商等。可以合作吗? 我们还会遇到IT部门和生产部门之间关系较差的项目,并且此类项目失败的可能性非常高。

      第二,需要梳理:开始时范围不宜过大,建议逐步推进。

      第三,IT团队必须有专业人才,这样他们才能与生产部门拥有共同的语言。

      第四,IT的技术实现水平也要跟上。

      MES系统产品已经高度工业化,没有哪个产品能像SAP ERP产品一样覆盖多个行业。 因此,MES系统产品也多样化并且不能标准化。 严格来说,MES产品在某些行业中非常专业已经非常好。 由于MES的行业特征,MES的实施更加困难,甚至在实施过程中也会开发出好的产品。 因此,如果没有IT工程师的强大技术支持,则很难成功实施MES系统。

      对于国内的MES公司而言,仅凭专业化就很难成长。 对于我们的IT员工而言,执行MES系统非常累人。 对于企业内部,应逐步推广MES系统的实施,一个工厂一个工厂。 不要在初期阶段做得太大,首先要产生效果,然后说服老板投资于晋升。

      作为智能制造工业4.0的整体解决方案提供商,效率技术在MES系统项目的实施方面积累了丰富的经验。 针对制造企业在实施MES系统项目时遇到的问题,我们拥有相对成熟的行业经验和技术研发团队。 此外,我们一直坚持从公司的战略驱动因素出发,结合企业的现状来确定企业的智能制造战略,以设计详细的MES解决方案来帮助企业实现转型升级。

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      Call Now Button電話咨詢 由于MES的行業特征,MES的實施更加困難,甚至在實施過程中也會開發出好的產品。 因此,如果沒有IT工程師的強大技術支持,則很難成功實施MES系統。
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