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    1. 制造企業mes系統如何實施?

      现在我国制造业开始不断的购买MES系统,提高企业的生产质量,工作效率,加强企业管理,具体就是制造企业mes系统如何实施?下面就是苏州通商软件的介绍。

      首先就是了解市场MES系统的,根据自己企业需求来选择自己合适的系统,所以MES系统软件很大程度是一种管理思路的咨询,但是这种管理变更会遭遇部门利益、部门人员技能分布与集团企业制度等类似原因的掣肘。所以与其说是咨询更多的是在现有管理基础上的优化与博弈。

      要梳理清楚流程是非常艰难的。倘若公司在不完备的各个系统情况下进行梳理,加上各个业务面交叉很多,一旦有梳理不到位的地方,系统上线后,就会有各个部门的人跳出来喊。所以MES系统软件对于个人素质(乙方实施经验)要求很高,做事务必要掐准核心业务人员,确保无遗漏。

      IT手段的选择与MES系统软件的咨询无关,用哪种IT手段取决于乙方的技术储备、甲方的项目成本(资金与时间成本,技术界有言:没有实现不了的需求,只是看时间与资金)。利用IT手段的核心目的是在管理思想确定的情况下如何提高数据传递效率、降低工人强度与增强数据的可追溯性。

      总之,就是先确定自己公司的需求,了解市场MES系统的功能和作用,选择合适的价格系统,引进安装,与erp系统对接,使用。有需要MES系统的企业请联系通商软件。

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